sexta-feira, 26 de fevereiro de 2010

Evento = Relacionamento + Comunicação + Prospecção + Venda

Marcas que fazem seus próprios eventos mostram que a ferramenta é um sucesso de bilheteria cada vez mais necessária para conquistar clientes

A virada do século XX para o XXI impôs diversas mudanças na forma de vender e de se fazer Marketing. A explosão das mídias, a inclusão de um novo consumidor no mercado e a alta competição entre as empresas são apenas três exemplos que mostram como vender ficou muito mais difícil. Com produtos cada vez mais parecidos e uma publicidade sem diferenciais e criatividade, a experiência passou a ser uma saída para a ativação de produtos e relacionamento com o consumidor.

Existem diversas formas de promover experiência, como no ponto-de-venda e até mesmo em um produto, mas nos últimos 20 anos ficou cada vez mais usual investir em eventos para seduzir e conquistar o cliente. Exemplos não faltam. Vão desde a Coca-Cola até os parques da Disney, passando por Audi, Ambev, Editora Abril, Unilever, entre muitos outros. E aqui vamos falar de casos de sucessos.

Os eventos a serviço das marcas começaram com o Hollywod Rock e o Free Jazz Festival. Depois, veio o grandioso Rock in Rio e o badalado Camarote da Brahma. Até hoje, eles são os grandes benchmarks do setor chamado de eventos proprietários. Todos, inclusive, viraram marca e ganharam diversos primos, como Coca-Coca Vibe Zone, Nokia Trends, Skol Beats - que deu origem a uma cerveja de mesmo nome - e Super Casas Bahia, para citar apenas alguns de uma lista interminável. Eles são grandes e mega eventos, mas há ações que cabem em todos os bolsos e gostos.

Audi é caso de sucesso em vendas
Veja a Audi, que tem uma grande dificuldade para vender seus carros porque tem muitos diferenciais a serem destacados. Os modelos contam com uma infinidade de tecnologias de ponta, consomem menos combustível, poluem menos, têm alta potência, design diferenciado e bancos de couro com 35 mil pontos de costura feitos a mão. Anunciar em 30 segundos na TV ou em página dupla de uma revista? Esqueça. A Audi investe em eventos de experimentação e em relacionamento para conquistar seus consumidores.

Evento = Relacionamento + Comunicação + Prospecção + VendaSó assim a marca consegue vender seus carros que podem ultrapassar o valor de meio milhão de reais. Foi assim em uma das últimas ações realizadas pela montadora alemã no Brasil. A Audi levou 30 potenciais clientes Vips escolhidos a dedo para estrearem o novo asfalto do Rodoanel Trecho Sul, em São Paulo. Os convidados chegaram de helicóptero ao local e dirigiram o novo modelo Audi A6 3.0 TFSI quattro. Resultado? Dos 30 clientes, 10 já compraram um carro.

Vender é importante, mas vender promovendo experiência é o grande diferencial que a Audi mostrou ser possível realizar. José Victor Oliva, diretor geral da Holding Clube, e reconhecidamente um dos maiores nomes do mercado de eventos no Brasil já nos disse em entrevista que um evento “Transforma consumidores em fãs. Em um cotidiano tão estressante, repleto de opções e com excesso de informação, não há nada mais relevante do que proporcionar experiências de marca para os consumidores, dialogar com ele, trocar com ele, tornar tangíveis os valores e as promessas da marca”.

Eventos inusitados
É isso que as marcas estão procurando fazer cada vez mais. A Brastemp já promoveu mais de 10 edições do BGourmet em diversas cidades brasileiras. O evento de arquitetura e decoração elaborado pela empresa reúne milhares de pessoas em torno de um ambiente forjado pela marca e criado por grandes arquitetos, decoradores e chefs que oferecem suas criações para aguçar os sentidos dos potenciais clientes.

Neste universo de possibilidades infinitas, há até espaço para excentricidades. A Pedigree fez no ano passado uma “cãominhada” em defesa dos direitos dos animais em plena região da Paulista, em São Paulo e, claro, para divulgar sua ação de Marketing “Pedigree Adotar é tudo de bom”. Há também quem faça nevar em pleno Rio de Janeiro a 40°. O Guaraná Antarctica realizou também o Guaraná Antarctica Snowboard.

O evento aconteceu em plena praia de Botafogo e teve uma estrutura de entretenimento de oito mil metros quadrados com uma pista de neve e camarotes para convidados especiais. A competição de Snowboard Sports reuniu 54 atletas numa modalidade conhecida pelas manobras radicais em pista com obstáculos.

Às vezes, vira festa
Ainda recentemente, a Consul levou para o Parque do Ibirapuera mais de 32 mil pessoas no “Viva Consul”. O evento contou com atividades para toda a família e teve como atração principal a apresentação da Orquestra Arte Viva, com os músicos convidados Frejat, Zélia Duncan e Fernanda Takai na plateia do Auditório Ibirapuera.

Evento = Relacionamento + Comunicação + Prospecção + VendaAlém dos shows, as pessoas puderam participar de atividades como pintura facial, escultura em balões, oficina de desenho, cabeleireiro maluco, aulas de yoga, massagem e alongamento, sessões de cinema e oficinas de artesanato e culinária no caminhão Consul. Ou seja, experiência pura.

Um grande evento de uma marca pode mobilizar uma cidade inteira. É o caso do Rock in Rio que se internacionalizou e já promoveu quatro edições em Portugal e na Espanha. Mais recentemente, no Brasil, no Rio de Janeiro, tivemos a Roda Skol, que se integrou a cidade de tal forma que virou cartão postal, como a Árvore de Natal da Lagoa, patrocinada pela Bradesco Seguros. Ela também inspirou a Árvore de Natal do Santander, no Ibirapuera, em São Paulo.

Receita de sucesso
Mais uma vez, a lista de eventos bem sucedidos realizados pelas empresas não tem fim. Podemos adicionar ainda Tim Festival, filhote do Free Jazz, Planeta Terra, Quatro Rodas Experience, Land Rover Experience, Motomix, Häagen-Dazs Mix Music, Red Bull Air Race e ainda correndo o risco de deixar fora da lista uma série deles.

Aqui, a quantidade, e a qualidade destes eventos, mostram que eles são relevantes para as marcas. Inusitados ou não, com altos, médios ou pequenos investimentos, o certo é que um evento em prol de uma marca é cada vez mais mandatório dentro de um mix de Marketing. Com ele pode-se fazer relacionamento, prospecção, divulgação e venda. Tudo num mesmo lugar, ao mesmo tempo, agora. Afinal, o show não pode parar.

Fonte: mundodomarketing

quinta-feira, 25 de fevereiro de 2010

Conar abre terceiro processo contra Devassa


Pedido é da Secretaria Especial de Política para as Mulheres, que considera que conteúdo do site da cerveja é “desrespeitoso” e de “natureza sexista”

O Conar (Conselho Nacional de Autorregulamentação Publicitária) entrou nesta quarta-feira ((24) com uma terceira representação contra a campanha da cerveja Devassa Bem Loura, criada pela Mood e lançamento do Grupo Schincariol. Desta vez, o pedido de abertura de processo foi motivado por um ofício enviado pela Secretaria Especial de Política para as Mulheres, do Governo Federal. No documento, a secretaria pede que o Conselho avalie a apresentação e conteúdo do site da cerveja, por considerar “o conteúdo desrespeitoso à condição feminina e de natureza sexista”.

O julgamento é de responsabilidade do Conselho de Ética, que deve pedir que o site seja alterado, já que há outro processo aberto por iniciativa do próprio Conar contra o site da Devassa. O órgão considera que a ação promocional da cerveja na internet pode incentivar o consumo excessivo da bebida alcoólica. O segundo processo, também aberto esta semana pelo Conar contra a campanha da Devassa, foi motivado a partir de denúncias de consumidores, que questionam “o apelo excessivo à sensualidade” e a abordagem da campanha realizada pela Mood e que traz Paris Hilton como garota-propaganda. Os consumidores consideraram a ação "desrespeitosa".

Fonte: Propmark

sábado, 20 de fevereiro de 2010

As 10 Marcas mais Valiosas no mundo em 2010

No. 1 - Wal-Mart. A gigante do varejo vale simplesmente US$ 41,4 bilhões, segundo o relatório Global Brands 2010. E continua expandindo seus domínios, principalmente em países emergentes


No. 2 - Google. A onipresença da marca e o fato de ter-se transformado até em verbo garantem o lugar na lista. Expandindo negócios na área de telefonia celular e aplicativos, o Google vale US$ 36,2 bilhões


No. 3 - Coca-Cola. Apoiada por campanhas de marketing que tornam difícil esquecer a marca e novos lançamentos de bebidas com vitaminas, a Coca-Cola vale US$ 34,8 bilhões, segundo o relatório


No. 4 - IBM. Depois de ser taxada de "ultrapassada", a empresa conseguiu dar a virada com investimentos em desenvolvimento de tecnologia e se reposicionou no mercado. A marca vale US$ 33,7 bilhões

No. 5 - Microsoft. Com o lançamento do Windows 7 no ano passado, a gigante de software voltou a ganhar mercado, atingindo um valor de US$ 33,6 bilhões e ficando no Top 5


No. 6 - General Electric (GE). A crise financeira afetou bastante os negócios da GE, mas com um pé em tantos setores diferentes, a empresa vale US$ 31,9 bilhões


No. 7 - Vodafone. A empresa de telefonia britânica expandiu seu domínio na Europa e na Ásia, trabalhando pontos de venda e marketing. Vale US$ 29 bilhões



No. 8 - HSBC. O banco que pretende investir bastante na América Latina, especialmente no Brasil, ampliou seu número de clientes e se tornou uma potência mundial, valendo US$ 28,5 bilhões


No. 9 - HP. No Brasil, a empresa aposta em computadores com multirecursos. Sua presença nos Estados Unidos, Europa e Ásia faz com que a marca esteja avaliada em US$ 27,4 bilhões


No. 10 - Toyota. Os dados que fazem parte do relatório Global Brands são anteriores à onda de recalls, que devem fazer a montadora japonesa perder mais de US$ 1 bilhão. Seu valor seria de US$ 27,3 bilhões

Fonte: Época Negócios

terça-feira, 2 de fevereiro de 2010

Universitários que não participam do Enade não podem receber diploma

O STJ (Superior Tribunal de Justiça) mantém o entendimento de que universitários que não participarem do Enade (Exame Nacional de Desempenho de Estudantes) não podem receber diploma.

Casos

O presidente do STJ, ministro Cesar Asfor Rocha, manteve suspensa a colação de grau de uma aluna que se formou em Direito, em Minas Gerais, porque ela deixou de fazer o Enade. Ela alegou que ficou doente no dia da prova e que não poderia ser impedida de colar grau e de receber o diploma por isso.

Outro caso semelhante é o de um formando do curso de Administração de Empresas, em Tocantins, que disse que perdeu a prova também por motivo de doença. O presidente do STJ negou ao aluno o direito para que fosse dispensado da realização do Enade.

A defesa alegou que o estudante poderá ter prejuízos, pois as despesas de formatura já foram pagas, e que ele pode ter a vida profissional comprometida.

Enade

Segundo o Inep, o objetivo do Enade é avaliar o desempenho dos estudantes com relação aos conteúdos dos cursos de graduação, o desenvolvimento de competências e habilidades necessárias para o aprofundamento da formação geral e profissional, e o nível de atualização dos estudantes com relação à realidade brasileira e mundial.

Quem não for convocado para participar do Enade não é obrigado a fazer a prova. Porém, os estudantes selecionados que não realizarem a prova não podem receber o diploma e devem aguardar uma nova edição do Enade para participar e então poder se formar. A prova é realizada com periodicidade trienal.

Fonte: Infomoney

ranking das 10 maiores IES privadas

RANKING DAS 10 MAIORES IES PRIVADAS EM RELAÇÃO ÀS MATRÍCULAS - SUDESTE
1º Universidade Paulista = 136341
2º Universidade Estácio de Sá = 117679
3º Centro Universitário Nove de Julho = 57666
4º Universidade Bandeirante de São Paulo = 54789
5º Universidade Salgado de Oliveira = 54177
6º Universidade Presidente Antônio Carlos = 52839
7º Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais = 33372
8º Universidade Presbiteriana Mackenzie = 28457
9º Centro Universitário da Cidade = 27941
10º Universidade do Grande Rio Professor José de Souza Herdy = 20658

Fonte: www.administradores.com.br